一、前言
面對全球化、跨國經營，台灣中大型企業在組織設計、營運思考與商業模式等方面都面臨「整合」的問題。東西方企管學者紛紛提出各種管理論述，主旨均在提升經營效益，創造企業最大價值乃至謀求客戶與員工最大滿意度，最終目的在求取「股票市值最大化」（對上市、櫃公司而言）。
這些課題無時無刻都困擾著每位企業經營者。幸好在圓桌教育基金會第二階課程中主述了「效率影響力」，而歸納講述重點即是『戒定慧、信願行』六字箴言。假若將此個人人生六字箴言奉行於企業經營，最高期望是「天人合一」的哲學心法，期使企業經營者之「領導」成為人與人之間的「圓融化」，並藉此「圓融」提升經營效率，要之即謂之「領導」乃在發揮指引、教導之功力，轉化無形力量為有形經營動力，而「管理」著重在執行力、追蹤力與檢析及提出變革、改善之能力，可謂將「領導」與「管理」環環相扣，藉由上述的六字箴言成為管理顯學。
什麼是三昧？
三昧是正受，「正」是恰當的，「受」是別人的感受，不是自己的感受，如果自己還能感受，都不是三昧。三昧有很多說法，三昧本身在般若經內有一○八種，一般說三昧，可以用這種方式去看：一個人能夠心無旁騖，完全投入某一事物之中，不會生起別的意念，此種現象稱三昧。
別讓自己心累
人之所以會心累，就是常常徘徊在堅持和放棄之間，舉棋不定。
生活中總會有一些值得我們記憶的東西，也有一些必須要放棄的東西，放棄與堅持，是每個人面對人生問題的一種態度，勇於放棄是一種大氣，敢於堅持何嘗不是一種勇氣，孰是孰非，誰能說的清道的明呢？如果我們能懂得取捨，能做到堅持該堅持的，放棄該放棄的，那該有多好。
我怎樣治好了高血壓（摘自賴景瑚文）
高血壓是殺人不見血的疾病；尤其是中年以上的人，幾乎人人都有被他侵害的危險。在我青年及壯年時期，我的血壓是低於一般人的。醫師為我檢查身體時，認為那是好的象徵，幾乎一致向我「道賀」，可是我始終知道高血壓的危險性；因為我的父親和祖父，都是在老年時因患中風而死亡的。後來，我又看見幾個中風的友人，有的半身不遂，腦筋失靈；有的纏綿床第，飲食維艱。他們那種痛若不堪的情形，提高了我對血壓和膽固醇的警覺。
逆境菩薩 ---- 很有啟發性的好文章 !! 值得看
某大公司招聘職業經理人，應徵者雲集，其中不乏高學歷、工作經驗豐富的人。
